「こだわり」と「執着」の境界線

「こだわり」と「執着」って、似ているようで全然違いますよね。私も『イシューからはじめよ』を読んでいて、ふと立ち止まりました。 MITの人工知能研究者ミンスキーは、ノーベル物理学者ファインマンについてこう語ったそうです。 ...

相談されたとき慌てないコツ

メンバーから、プライベートな深刻な相談を受けたことはありますか？大切に思っているからこそ、「なんとかしてあげたい」と思いますよね。でも、仕事の話ならまだしも、家族や私生活のこととなると、どう対応すべきか迷うものです。 ...

ビジネスシーンでよく聞く「遠慮」と「配慮」。どちらも日常でよく使う言葉ですが、その違いをしっかり理解している人は意外と少ないかもしれません。実は、この二つの言葉をちゃんと区別することで、あなたのコミュニケーションがぐっ...

「専門性を持った人」というと、どんな人を想像しますか？ある領域において知識量が多い人というイメージありませんか？私も、なんとなくそんなイメージを持っていました。でも、以下の記事を読んで私なりの考えが頭に浮かんだので、...

現代の職場で後輩の指導に悩むマネージャーにとって、先輩が「ああしろ、こうしろ」と指導する従来の「指示型」のリーダーシップは逆効果となりがちです。最近読んだ記事で書かれていた「究極のリーダーシップとは“なにもいわないこと...

その際、チームメンバーが目的を共有することが重要ですが、この「共有」という概念には深い意味があります。「知っている」だけでは不十分：真の「共有」とは何か多くの場合、チームメンバーはプロジェクトやチームの目的を「知って...

仕事中の集中力を保つ上で、他者からの割り込みは避けたいものです。会社だと、上司や同僚から話しかけられることがありますし、メールやSNSの着信通知なども割り込みの一種です。実は、この割り込みには自分で割り込んでしまう「セ...

ある日、妻のケーキ屋さん通いを思いながら、人脈構築について考えました。人脈構築は、初めは興味を持った相手のビジネスや活動について話をすることから始まります。でもその後、相手の人柄や考え方にも興味を持つことが重要なのだと...

みなさんは「自分に自信を持つ」ということをどのように捉えていますか？わたしは、自分が尊敬する人の振る舞いを見ていて、自分の理解が少し間違っていたことに気がついたので、それについて書いてみたいと思います。価値観や信念 ...

私は自分が心配性ということを自覚はしているのですが、それでも、なかなか気持ちの切り替えができずに落ち込むことがありました。しかし、ある方法を実践することで、自分の感情をコントロールできるようになったのです。その方法とは...