第一印象を軽く見ない
「第一印象」という言葉は人に対して良く使う言葉ですが、実際には人だけでなく、何にでも感じることです。 第一印象は本来は「いい」とか「悪い」とかの二者択一ではないはずですが、何となくそういう判断を下してしまいがちです。 と...
「第一印象」という言葉は人に対して良く使う言葉ですが、実際には人だけでなく、何にでも感じることです。 第一印象は本来は「いい」とか「悪い」とかの二者択一ではないはずですが、何となくそういう判断を下してしまいがちです。 と...
自分の価値観と強みを100%認識していると言える人は少ないでしょう。 何となく認識しているつもりでも、例えば文章にしようとしてもなかなか出てこないのではないでしょうか。 例えば、自分のビジネスに価値観や強みを活かそうと考...
仕事をモレなく、効率よく進める手法(テクニック?)として「タスク管理」という言葉を聞いたことがある方も多いと思います。 この手法の重要な原則の一つに 「できるだけ仕事は細分化する」 という物があります。 例えば 「提案書...
「やりぬく」というと、「約束したことを守る」というニュアンスがあります。 「自分との約束」と「他人との約束」があると思いますが、今回は前者にフォーカスして思うところを書いてみます。 自分との約束 自分の人生の流れに関係す...
問題と課題の定義の違いについて色々説があることはご存じですか? 「え?二つは違うの?」 と思った方もいらっしゃると思います。私も前はそうでしたから。 ネットには色々な定義がありますが、私が一番しっくりきているのは次の定義...
私のキャリアのスタートはプログラマーでした。 バリバリの理系だったのです。 プログラムを書くのも好きだったのですが、デバッグも好きでした。 デバッグというのは、プログラムにミスがあって設計どおりに動かないとき、そのミスを...
最近、色々なシーンで「傾聴が重要」と言われること多くなった気がします。 でも、どうやって傾聴スキルを上げていけばいいかわからない方もいらっしゃるでしょう。 私自身もコーチの基本スキルとして身につけていますが、もっと伸ばし...
前回の続きです。 視座を高くする手法として、「上司の視点で考える」という事を書きました。 でも、「上司の視点なんか想像もつかないよ」という人もいらっしゃるかもしれません。 今回は別の手法について書きたいと思います。 繋が...
今回は視座にまつわる話をします。 視野という言葉は聞いたことがあるけど、視座はないという人も多いかもしれません。 視座とは視点の高さのことを言います。 この視座と課題解決にはどのような関連性があるのでしょうか? 課題を解...
私は優柔不断です。 と言うよりも、決めた後でまた色々と迷い始めるんです。 例えば、買い物をする時なんか、「これを買う」と決めた後、数日たって「やっぱりあっちの方がいいかも」と思い始めてしまうのです。 そんなことが頭に浮か...