研修が一気に盛り上がる理由

最近のプロジェクトマネジメント研修で、改めて大事だなと感じたことがあります。それは、「場の楽しさ」は参加者同士の関わり合いから自然に生まれ、学びの質やパフォーマンスを大きく押し上げるということです。今回の研修では、受...

AIセミナーで得た新しい気づき

地元の商工会議所が開いたAIセミナーに参加してきました。最近わたし自身もAIを本格的に使い始めているので、内容はかなり参考になりました。その中でも思わず「え、ここまで来のか!?」と驚いたのが J-Moshi です。 ...

人の脳は「出力依存性」といって、ただインプットするだけではなかなか記憶に残りません。「使う」「話す」「表現する」といった“出す”ことで、ようやく情報が自分の中に定着していくんです。この原理、実は水泳の「息継ぎ」と同じな...

セミナー講師として資料を作るとき、どうすれば「わかりやすい」内容になるかを意識しています。でも最近、もうひとつ気になっていることがあります。それは――「興味」です。セミナーや研修に参加する人の中には、自分の意思ではなく...

一つの考えにこだわりすぎて、視野が狭くなってしまうことってありますよね。でも、その「執着」にまず気づくことが、最初の大きな一歩です。気づいたあとに大切なのは、別の視点を持つための“引き出し”を増やすこと。その方法はいろ...

「こだわり」と「執着」って、似ているようで全然違いますよね。私も『イシューからはじめよ』を読んでいて、ふと立ち止まりました。 MITの人工知能研究者ミンスキーは、ノーベル物理学者ファインマンについてこう語ったそうです。 ...

メンバーから、プライベートな深刻な相談を受けたことはありますか？大切に思っているからこそ、「なんとかしてあげたい」と思いますよね。でも、仕事の話ならまだしも、家族や私生活のこととなると、どう対応すべきか迷うものです。 ...

ビジネスシーンでよく聞く「遠慮」と「配慮」。どちらも日常でよく使う言葉ですが、その違いをしっかり理解している人は意外と少ないかもしれません。実は、この二つの言葉をちゃんと区別することで、あなたのコミュニケーションがぐっ...

「専門性を持った人」というと、どんな人を想像しますか？ある領域において知識量が多い人というイメージありませんか？私も、なんとなくそんなイメージを持っていました。でも、以下の記事を読んで私なりの考えが頭に浮かんだので、...

現代の職場で後輩の指導に悩むマネージャーにとって、先輩が「ああしろ、こうしろ」と指導する従来の「指示型」のリーダーシップは逆効果となりがちです。最近読んだ記事で書かれていた「究極のリーダーシップとは“なにもいわないこと...