一つの考えにこだわりすぎて、視野が狭くなってしまうことってありますよね。でも、その「執着」にまず気づくことが、最初の大きな一歩です。 気づいたあとに大切なのは、別の視点を持つための“引き出し”を増やすこと。その方法はいろ...

「こだわり」と「執着」って、似ているようで全然違いますよね。私も『イシューからはじめよ』を読んでいて、ふと立ち止まりました。 MITの人工知能研究者ミンスキーは、ノーベル物理学者ファインマンについてこう語ったそうです。 ...

「感情に基づいて行動し、論理を使ってそれを正当化する」 という言葉を聞いたことがありますか？ 特に商品の買い物や申し込みに関しては、この言葉がよく当てはまると言えます。 買い手の考え方 例えば、嗜好品の購入の場合、感情が...

「第一印象」という言葉は人に対して良く使う言葉ですが、実際には人だけでなく、何にでも感じることです。 第一印象は本来は「いい」とか「悪い」とかの二者択一ではないはずですが、何となくそういう判断を下してしまいがちです。 と...

仕事をモレなく、効率よく進める手法（テクニック？）として「タスク管理」という言葉を聞いたことがある方も多いと思います。 この手法の重要な原則の一つに 「できるだけ仕事は細分化する」 という物があります。 例えば 「提案書...

私は優柔不断です。 と言うよりも、決めた後でまた色々と迷い始めるんです。 例えば、買い物をする時なんか、「これを買う」と決めた後、数日たって「やっぱりあっちの方がいいかも」と思い始めてしまうのです。 そんなことが頭に浮か...

会議の司会、進行には「ファシリテーション・スキル」が必要だと言われます。また、そういうスキルを持って実際に進行する人を「ファシリテーター」と言ったりもします。 今回は少し趣向を変えて、ファシリテーターについて書いてみたい...

最近、得た情報に興味深いものがあったのでご紹介します。それは 「議論せずに決める」 というものです。 どういうことか簡単に言うと、リーダーが他のメンバーの意見を聞いた上で、議論せずに一人で結論を出すというものです。 議論...

意志決定をするときは、まず選択肢をすべて出しきらないといけません。 なぜか？ 出し切った達成感がないと、決断するときに迷いが生じるからです。 「あぁ…、もっと他にいい方法があったのかもしれないなぁ」 などと思...