コーチングと会議

メンバーと企画会議をすることがあります。私の思いもあるので、いろいろと話をするのですが、どうも自分の考えを押し付けている気がしていました。「これではいけない」「メンバーが伸びない」押し付けていると、メンバーにもや...

ジグソーパズルと川

ここ何回かのコーチング・セッションで感じたことです。クライアントさんが、新しい事を始めるにあたってのご相談でした。最初はいろいろと迷っていらっしゃる感じでした。でも、セッションの中でやりたいこと、やるべき事、その方...

仕事でもプライベートでも大きなプレッシャーにさらされることがあります。そのプレッシャーに押し倒されてしまうと、とても苦しくて場合によっては鬱病を発症してしまうこともあるでしょう。私も仕事で何回かプレッシャーにさらされ...

（2018年9月4日投稿の記事を改編しました）元気なお年寄りを見ていて思うのは、喜怒哀楽がはっきりしているということ。いつも怒っているのではなく、喜怒哀楽のメリハリがはっきりしています。逆に元気のないお年寄りは、顔が...

私は若いとき、会社の中でいろいろな部門を転々としました。その会社は割と異動が少なかったので、所属がころころ変わるのは珍しい方だったと思います。そのときは「自分は使い物にならないからあちこち異動させられるのだ」と思い込み...

（2018年8月28日投稿の記事を改編しました）発想や企画にはメモをとることが大事だと言われています。「さあ、新しい事を考えるぞ！」と思って考えただけではいいアイデアは出てきません。ここ一番でアイデアを出すためには...

会社を選ぶ基準は人それぞれだと思います。報酬や自分がやりたい仕事かどうか、などがあるとおもいます。そのなかで「この会社が好き」という理由で決めた人もいるでしょう。人が辞めない！ビームス、離職率3％の衝撃——｢一緒に...

ブレインストーミングの時には「人の意見を否定しない」というルールがあります。でも「否定しない」とすると、どんな発言がいいのでしょう？人のアイデアを殺すな。会議・アイデア出しが劇的に変わる「拡散思考」と「収束思考」例え...

わたしがずっと購読していたBlogがあります。そのBlogの筆者が今年に入って「コーチ」としての活動を開始されたようです。そして、そのBlogでコーチングについて記事を書かれていたのでご紹介します。すごくわかりやすく説...

（2018年8月13日投稿の記事を改編しました）｢問題定義が正しくできれば、9割は解決した｣ということを言う人もいます。そこまで極端ではないとしても、問題定義が重要である事は間違いありません。自分ではそんなつもりは...