先日、ちょっと変わった形の机で研修の講師を務めてきたんです。 どんな形かというと、円卓のようで実は「六角形」の机。各辺に一人ずつ、合計で六人が座るスタイルでした。 普段のセミナーなら、二人がけの机を三つ組み合わせて「島」...

最近、ある方との関係性が驚くほどスムーズに変わったんです。きっかけは、本当にシンプルなことでした。意識的に、相手を「承認する」ように決めただけなんです。 これまで私は、つい議論の場で相手の意見に対して「それは違うのでは？...

NHKの「病院ラジオ」、あなたは見たことがありますか？ 私はこの番組をよく観るのですが、見るたびに心が和むんです。 サンドウィッチマンの二人が病院に出向き、その場で小さなローカルラジオ局を作ってしまう。そこに入院や通院中...

先日の講座では、話したいことを全部伝えきれませんでしたね。大事だと思う部分ほど丁寧に説明したくなって、気がつけば時間ぎりぎり…。「ここは外せない」と思うほど、つい言葉が多くなってしまったんです。 でも、ふと立ち止まって考...

昨日、久しぶりに先輩方と集まって食事をしました。皆さん「課題解決」を専門にされてきた方ばかりで、気づけば話題はコミュニケーションのことに。 仕事柄、誰かに相談されると、つい「どう解決するか」を全力で考えてしまいますよね。...

最近のプロジェクトマネジメント研修で、改めて大事だなと感じたことがあります。それは、 「場の楽しさ」は参加者同士の関わり合いから自然に生まれ、学びの質やパフォーマンスを大きく押し上げるということです。 今回の研修では、受...

人の脳は「出力依存性」といって、ただインプットするだけではなかなか記憶に残りません。「使う」「話す」「表現する」といった“出す”ことで、ようやく情報が自分の中に定着していくんです。 この原理、実は水泳の「息継ぎ」と同じな...

ビジネスシーンでよく聞く「遠慮」と「配慮」。どちらも日常でよく使う言葉ですが、その違いをしっかり理解している人は意外と少ないかもしれません。 実は、この二つの言葉をちゃんと区別することで、あなたのコミュニケーションがぐっ...

その際、チームメンバーが目的を共有することが重要ですが、この「共有」という概念には深い意味があります。 「知っている」だけでは不十分：真の「共有」とは何か 多くの場合、チームメンバーはプロジェクトやチームの目的を「知って...